一、以客户满意度持续提升为导向，以企业愿景激励员工的发展，在选人、用人、育人、留人时，以安兴价值匹配作为择人标准

二、制定岗位日周月工作目标，用企业文化、流程与标准作为员工日常工作的行为准则，实现全员低成本、高效率自我管理的目标

三、把企业打造成学习型组织、通过员工的认知提升，将员工培养成事业型合作伙伴，与员工、客户分享企业的经营成果

未来五年的企业愿景

联盟产业上下游，为企业用户提供多快好省的产品和服务，与合作伙伴一起，实现共生、互生、再生的发展目标

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